从一家生产地板坯加工厂，到集团旗下拥有6家子公司，年产值超10亿元的全国竹地板行业“龙头老大”，他以诚信经营的庄严承诺赢得了消费者的信赖；从一个四处打工的农民工，到回乡创业拥有1500多名员工、荣膺中国地板十大品牌的企业家，他以敢拼、敢闯、敢为的精神成就了今天的事业。他是郭学婢，福建华宇集团有限公司创始人及董事长。10多年的坚韧探索，他用诚信缔造了一个逆境重生的创业典范。

　　古人云：“行成于思”。郭学婢出生在建瓯市东峰镇湍下村土生土长的农民家庭。为了补贴家用，他高中毕业后，就在本镇一家台资企业当机修工人。每天扛着比自己还重的东西，做着最苦最累的活，然而工作的艰辛并没有压垮这个勤勤恳恳、任劳任怨的农村小伙。正是这几年的艰辛，使他养成了坚毅的性格，更使他内心升起了一个强烈的信念，那就是：要改变命运，自己一定要当老板！

　　说干就干。而后，他只身一人到浙江、松溪等地与人合伙办厂。2003年11月，羽翼渐丰的郭学婢看准了竹地板行业在国内和国际市场的发展势头，回乡创办了华宇竹业有限公司，专门为国内外大型竹地板公司制作和供应竹地板坯，说白了就是给别的公司制作半成品。“虽然通过粗加工，每平方米的竹地板可增值15元以上，但是企业体量不大，话语权在别人手里，‘寄人篱下’的日子很不好过。我们认识到，不能光走吃资源的简单路子，要走精深加工之路，让竹产业的链条不断延伸。”郭学婢说。

　　华宇开始尝试往竹地板成品和半成品发展，自己来做终端产品。一方面，与浙江安吉“标准化竹地板生产技术”项目对接，投资600多万元，引进国际最先进的竹地板成品生产线，并注册“华宇”品牌，顺利通过ISO9000国际质量体系认证和草木制品出入境检验测试认证。紧接着，公司又出资800多万元，收购建瓯规模工业公司——雅风竹木有限公司60%的股份，年产各类竹地板坯100万平方米，稳稳控制了上游的半成品供应。2010年，华宇和圣象集团投资2亿元在建瓯市中国笋竹城工业平台合资成立居怡竹木有限公司。圣象集团是国内木地板行业的“旗舰”。居怡的成立，让华宇很快感受到了“傍大款”的好处：借助圣象在国际市场的销售经营渠道，华宇产品逐步扩大了出口。

　　此后，华宇开始在产品上大施拳脚：2013年推出重竹地板，2014年推出竹木复合地板，2017年又推出了石晶地板，变成名副其实的全品类地板供应商。“公司品种有100多种，年产地板1700万平方米，其中竹地板和竹木复合550万平方米，多层实木复合地板400万平方米，石晶地板400万平方米，强化地板350万平方米。”华宇副总裁沈传志说，2019年，集团就实现资产总值7亿元，年产值10亿元，税收4000多万元；“爱其家”品牌荣获中国地板十大品牌、中国创新力十大领军品牌、中国品牌影响力服务典范等诸多殊荣。

　　常言道：“人无信不立，企无信难存。”郭学婢深知，企业诚实守信始终要把“质量品牌”看成企业的第一生命。在他的影响和要求下，华宇人始终拥有一颗为质量品牌、为精品工程执着的匠心。

　　华宇在成立之日就是与世界接轨之时，企业十分重视诚信体系的建设，引进了台湾先进的专业设备及生产的基本工艺，成功地研发出具有强大竞争力的防震、隔音竹地板系列和地热竹地板系列新产品，在同行业中独树一帜。为一直在优化生产的基本工艺、开发新产品，2010年，华宇与南京林业大学等高校合作组建了企业研发技术中心，并成立省林产品竹木材检验测试中心；2013年，依托南京林业大学竹材工程研究中心的中国工程院院士张齐生，建立了企业院士工作站。完成了“高密度重组竹综合技术开发与示范”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目，开发了饰面功能型竹地板（阻燃、防潮等）等5项新产品。此外，华宇还与国际质量管理模式接轨，全面导入产品生产的质量管理理念，建立了独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监督。

　　鲁迅说：“诚信，为人之本。”然而，郭学婢认为，诚信不仅是为人之本，更是企业生存之道。2005年，由于竹制品原材料突然短缺，造成了竹地板行业内产品的大幅度提价，同行的许多企业因此并没有按照预定客商的合约原价售货，而是借机提价。当时，许多客户认定郭学婢也会提价，但他不顾公司高管的反对，坚持按预定合同的价格出货。虽然在这笔生意中，郭学婢没有赚到钱，但得到了客户更大的信任，也为企业赢得了声誉。许多客户不仅长期订货，还一传十，十传百，企业也因“祸”得“福”，产品订单如雪片飞来。

　　在郭学婢看来，一个人的创业历程中，机遇很重要。善于把握机遇的人往往占据了成功的先机。然而对于一个需要长期发展的事业来说，诚信才是通向成功的基石。这种诚信不仅体现在你的顺境当中，更反映在逆境中的态度。2013年，华宇公司与其它两家担保公司联合担保，贷下一笔数额不菲的贷款。2014年，由于其中一个企业破产“跑路”，欠下银行巨额贷款。要帮助这家企业还上这笔贷款对自身企业来说是一个重大的打击。但郭学婢主动承当担保责任，东挪西借帮助这家企业还上全部贷款。2016年，澳大利亚一家公司给集团签订了一笔200多万元的货。到交货时，客户认为产品与订单标准存在小差异，要求退货。郭总获悉后，二话不说，马上叫人退回重新加工，并主动承当了20多万元的损失。如今，此公司已成为他的大客户，双方还在更深层次开展合作，开启了中外合资企业之路。

　　天道酬勤，商道酬信。总是能站在对方立场上去思考、去处理问题的人，是没理由不成功的。由于产品质量过硬，信誉度好，“诚信”慢慢的变成了华宇的“金字招牌”，被认可被信任……华宇先后与60多家客户建立了合作伙伴关系，与全球最大的石晶地板采购商美国SHAW公司、Homelegend居奇公司等国际建材销售巨头建立了战略合作。既便是在今年疫情背景下，企业出易仍然坚挺，国内订单反而逆势增长，取得增长15%的业绩。

　　诚信是一种无形的资产，它反映了企业的信用、实力和形象。良好的信誉，可以给公司能够带来较好的社会效益和广阔的市场空间。

　　出身农民工，更懂打工人的心。郭学婢常说：“我们要积极帮助员工，用先进文化思想教育引导员工，提高提升员工综合能力素质，让他们树立自己是企业的主人翁的观念。以主人翁的姿态去工作，把工作当作企业，只有这样才会激起职工的工作激情与创新的热情。”在郭学婢的建议下，华宇先后成立了党支部、工会和女工委员会等组织，把企业未来的发展与企业党建工作、企业文化、创建优秀团队等有机结合起来，热情参加行业和市、镇、村等各级组织举办的体育比赛、歌咏竞赛等文娱活动，增强了企业的凝聚力。

　　工作上，郭学婢是果断执着的；生活中，他又是细心热情的。郭学婢坚持公司为员工提供免费住宿，食堂不对外承包，并请来有责任心的师傅专门做饭、煮菜，补贴员工菜金，让工人花较少的钱就能吃饱吃好；公司依据劳动强度合理的安排员工上岗，每月按时发放工资，解除员工的后顾之忧；为了丰富员工的业余生活，公司还为员工提供报刊、杂志等;寒暑假，公司还专门请来教师为驻厂的员工子女辅导课业。在华宇，我们就一个大家庭，郭学婢就像家长一样，无时无刻不在关心员工的生活。正是这样的人文管理的环境，华宇才有了强大的凝聚力，构成了公司发展的最强动力。

　　饮水思源，郭学婢没有忘记回报社会，为社会公益事业尽责尽力。在浙江和松溪创业期间，只要是公益事业，他从来不“缺席”，已先后为两地中心小学捐资数万元。回乡创业后，他又先后为东峰、坤口、井歧等小学的危房改造和贫困生捐资助学。2008年“5·12”四川汶川大地震发生后，郭学婢个人在第一时间通过市工商银行汇款往灾区；今年疫情发生后，他又主动捐款捐物。几年来，公司还安置了自己村里200多名富余村劳动力，接纳企业百名下岗职工、大中专毕业生，为社会稳定、缓解社会就业压力作出了贡献。正如他所说，华宇人做的不单单是一个企业，更是一项事业。

　　诚信经营行天下。如今，郭学婢的社会头衔和荣誉很多，除了南平市、建瓯市政协委员和福建省青年企业家协会理事外，还先后被授予“福建省农村青年创业致富带头人”、“福建省新长征突击手”、“福建省十佳农民”、“南平市青年突出贡献奖”、“建瓯市五一劳动奖”、“南平市五一劳动奖”、“建瓯市劳动模范”等称号。去年3月，他还入选“中国好人榜”（诚实守信类）。如此众多的头衔和荣誉的背后，是郭学婢辛勤的经营、不懈的努力。“企业做大了，肩上担子也重了。作为我个人而言，自已能够解决社会劳动力的就业，能够为国家创税，能为社会作出一些贡献，这是我最大的满足。”郭学婢的话掷地有声。（魏剑生 魏永青）